Февральский фуршет
-
-
- rustam_aka_rust
- 15.02.2014 22:32
- →
Директор проектного офиса.
Суровый руководитель.
Исполняю супер сложные проекты в различных сферах. -
-
-
- kirill_markov
- 15.02.2014 22:45
- ↑
- →
Какое ПО используете для работы над проектами, какие плюсы-минусы и почему на нем остановились?
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 15.02.2014 22:55
- ↑
- →
Из софтвара:
Поверьте этого хватает с лихвой, чтобы управлять 1400+ человек в 5 регионах.
1. Майкрософт проджект;
2. 1С СЭД;
3. Почтовый клиент, в моем случае корп ексчейндж сервер;
Из хардвара:
1. Доска маркерная
2. Записная книжка молескин;
3. Автоматический карандаш пилот.
И выполнять самые сложные проекты от нефти до кадров.
Если кто то скажет, что ему нужен позолоченный мак, он не РП.
Удачи. -
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 1:42
- ↑
- →
Не так пафосно и одиозно.
Но за косяки какими бы они ни были дрючу в полный рост, если пререкаются бываю хамоват в повторном описании своей позиции. -
-
-
- rustam_aka_rust
- 15.02.2014 23:41
- ↑
- →
Книг много, результат один, научитесь управлять собой и планировать время и вы научитесь делать это в любых масштабах. Самодисциплина, желание, упорность и адский труд.
Для затравки книга - критическая цепь
По персоналу не подскажу, нет хороших книг. Есть какая то база, комплексной панацеи не существует. -
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 9:58
- ↑
- →
Взять и стать. Откажитесь от чего нибудь например от курева или бухла и посмотрите - сможете или нет.
-
-
-
- agent_found
- 16.02.2014 14:15
- ↑
- →
хорошо. как вы стали дисциплинированным? как начинали становиться дисциплинированным? (не курю и не пью, совсем)
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 14:23
- ↑
- →
Отлично что не курите и не пьете, совсем. Берете бумажку - записываете список дел, которые вы откладывали долго - и выполняете их. Лень вставать рано, а надо - встаете. Долго откладывали занятие спортом - начните заниматься. И т.д.
-
-
-
- agent_found
- 16.02.2014 15:49
- ↑
- →
каким спортом занимаетесь? полагаю, прожект менеджмент серьезно отнимает время и нервы. вы трудоголик? или есть личная жизнь? (постоянная девушка, или жена, дети)
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 15:57
- ↑
- →
Айкидо - второй дан, свободное время тренирую детей в возрасте от трех до пятнадцати лет. Да отнимает - обычный день с пяти утра и до часов восьми вечера занят, выходные святое никто не трогает, понимают что у меня еще есть семья. Но если что то серьезное происходят звонят. Обычно до этого не доходит команда сильная и самостоятельная. Да трудоголик, даже после восьми вечера дома работаю часов до десяти, понедельник среда пятница тренировки с восьми сорока пяти до двадцати трех. Есть жена и двое детей, младшему десять месяцев, старшей шесть лет.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 15.02.2014 23:50
- ↑
- →
Сложно сказать, но чтобы мне найти одного толкового специалиста приходиться отсмотреть сотню, из них двадцаточка будет ну просто тихий ужас, тридцаточка будет ничего - вариант на подумать, а остальной полтинник вообще пришли не по адресу.
-
-
-
- ext_2335052
- 16.02.2014 0:34
- ↑
- →
Расскажите что-нибудь о суперсложных проектах. Или какой был самый сложный?
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 0:46
- ↑
- →
Вывести 1000+ сотрудников за штат компании, перевести их в аутсорсинговую компанию, с серьезными потерями по социалочке, но без потери общего качества работ и не заметно для бюджета. Сокращать - нельзя.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 10:00
- ↑
- →
Нет, не правильно поняли. Руководитель проектов это не проектировщик, не программист, это дирижер. Я соьираю команду под проект исходя из требований и компетенции, устанавливаю сроки, если нужно влезаю в процесс.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 10:03
- ↑
- →
Три высших, одна кандидатская, куча курсов по РП. Тонны литературы из которой 90% хлам. МиЭТ. 200 зп, бонусы по результатам закрытия проектов, в среднем две годовые зп.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 10:06
- ↑
- →
Постажироваться - начни с себя. Руководи собой, вся жизнь это проект научись ей управлять. Стань хозяином своего времени и своих действий. Ты вылетаешь в турцию, не лети туда лежать на пляже, а спланирую свое путешествие куда и как ты поедешь, что ты будешь делать и как, тур оператор или сам, самолет, поезд или машина и т.д А что ты умеешь для начала, чтобы начать работать в этой сфере.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 13:20
- ↑
- →
Можно, но не нужно. Командой необходимо УПРАВЛЯТЬ, как ты будешь управлять на расстоянии? Лечим по фотографии? Если ты знаешь команду уверен в людях, можно но осторожно.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 13:38
- ↑
- →
Для старта крупного проекта, да еду в регион, для примера один из газпромовских проектов в том году запускал два месяца в сибири. Потом уехал. Определив точки контроля, зная людей на месте кто и чем занимается можно хоть луну терраформировать, при наличии нужных технологий.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 16:07
- ↑
- →
Всегда говорил говорю и буду говорить - начинать нужно с себя. И постепенно доходить до мега проектов. Выезжаю в регион и набираю. Никакого лечения по фотографии, если регион запускает проект то там нужен офис оборудование и персонал. Если нет толкового РП которого отправляем в командировку - бывает, что они все заняты на проектах - еду сам подбираю РП и далее рисую ему задачи от открытия офиса, если ахо до сих пор не открыло до подбора персонала и набора команды. Далее контролирую ежедневно и ежечасно, где бы ни находился.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 16:52
- ↑
- →
Нет ничего сложного - если человек на своем месте и занимается тем, что любит. Про конкурентов не знаю - не интересует. У меня в офисе еще двое коллег моего уровня. Каждый занимается отдельным направлением.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 15:28
- ↑
- →
Полноценных не было. 1С не беру в расчет - это баловство. Хотя очень бы хотелось, сделать что нибудь в сфере айти.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 16:10
- ↑
- →
Задача была автоматизировать, подбор персонала, оценку этого персонала и КДП. Восьмерка обычная конструктор. В последствии внедрили ПФ анализ, колл центр, прикрутили модуль начисления зп, контроля выплат, и небольшую управленческую часть с бюджетированием и кэш флоу..
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 16:29
- ↑
- →
Да - для маленькой компании это ок, ограничения в бюджете серьезное было. В любом другом случае без ограничения в бюджете взял бы к примеру САП, или что нибудь еще. На сегодняшний день не знаю рынок подобных решений, не изучал - нет надобности.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 15:24
- ↑
- →
BP считается иностранной компанией? Английский, японский сейчас активно изучаю.
-
-
-
- agent_found
- 16.02.2014 15:35
- ↑
- →
сколько проектов уже реализовано под вашим руководством? начинали с прожект менеджера? если да, то сколько понадобилось времени чтобы из ПМ стать директором?
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 15:39
- ↑
- →
Не считал, в среднем один крупный проект в год. Для примера тот проект по выводу сотрудников 1000+ сотрудников за штат продолжался в стадии эксперимента только год, потом еще два года сам проект итого три года. Начинал с прожект менеджера в далеком 2002 тогда даже такого понятия не было в полном смысле этого слова, 11 лет до директора.
-
-
-
- agent_found
- 16.02.2014 15:45
- ↑
- →
сколько проектов может вести одновременно среднестатистический ПМ? сколько одновременно было у вас?
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 16:00
- ↑
- →
Все зависит от команды, которую собрал. Максимум было семь одновременно. Больше было, но внимательность рассеивалась. В среднем от пяти до семи - нормально для эффективного и результативного труда. Самое главное результат.
-
-
-
- agent_found
- 16.02.2014 15:41
- ↑
- →
бизнес-процессами занимаетесь? чем пользуетесь для структурирования и формализации бизнес-процессов? (софт, методология...)
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 16:04
- ↑
- →
IDEF0 Visio Давно был последний проект лет пять назад. Самое сложное было внедрить переработанные процессы. Не все прижились многие повторно были переработаны. Компания где внедряли была молодая и многое сама не понимала. Сейчас работают прекрасно.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 16:27
- ↑
- →
1. Постоянно. Я лентяй. 2. В детстве я был раздолбаем, мне все знания давались легко. В первом классе был лучшим чтецом СССР, в седьмом лучшим учеником несуществующей страны. Облада феноменальной памятью - мог прочесть главу из книги, например физики, один раз и воспроизвести ее с точностью до запятой в письменно виде. Самоорганизованность развил позже. 3. После института, жизнь заставила. 4. Всегда считал что работать головой лучше чем руками, но это и тяжелей в разы. Иногда бывает после особенно тяжелого дня у меня это вторник, когда совещание за совещанием - принятие решения за решением, хочу встать и послать все и всех и пойти красить валиком или кисточкой забор, ни какой ответственности только за себя. Но тут включается то самое надо вместо хочу и впрягаюсь обратно. 5. Долго десять лет.
-
-
-
- agent_found
- 16.02.2014 16:42
- ↑
- →
4. да, некоторые слабаки посылают:-)... теперь "красят валиком и кисточкой". :-)
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 17:40
- ↑
- →
И такое бывает и у меня были коллеги, которые так и сделали. Это жизнь. А голова нам нужна чтобы думать, не есть в нее и не просто шапку носить.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 18:42
- ↑
- →
Рамки разумного уникальная штука если жить в этих рамках и жить проще.
-
-
Как думаете, что нужно делать, что в себе развивать, чтобы не оставаться вечным исполнителем? Что делали вы для этого? И вообще, многое ли в карьере зависит от компании, с которой начинаешь? Иными словами, стоит ли бояться потратить год-полтора на компанию, в которой все места выше рядовых исполнителей застолблены своими и подвижек никаких не предвидится? Или же все это не так важно, а главное - не забывать про свои цели и не прекращать развиваться?
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 18:49
- ↑
- →
Нужно всегда желать чего то большего. Иметь амбициозную цель и идти к ней. Только имея амбициозную цель можно куда то придти, среднячки везде есть. Но цель должна быть выше. Нельзя забывать про свои цели, и двигаться к ним не смотря ни на что. Моешь ли ты пол или управляешь корпорацией - ты всегда должен делать эту работу так, чтобы не было стыдно. Кстати было время мыл и пол, работал грузчиком, продавцом в магазине. Но движение вперед никогда не останавливал.
-
-
-
- agent_found
- 16.02.2014 17:16
- ↑
- →
какая основная методология управления применяется в вашем офисе? стандарты? много ли изменений в новом в PMBoK?
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 16.02.2014 18:40
- ↑
- →
Последняя версия, которую читал - была четвертая редакция. За изменение от редакции к редакции не слежу - не интересно. Проектная метода управления. Три основных направления у каждого направления есть свой директор проектного офиса, внутри имеются проекты от семи до десяти, как я уже говорил. Специалисты могут принимать участие в нескольких проектах не обязательно в рамках одного проектного офиса. Руководители проектов "уникальны" и если ведут проект в одном офисе не перебегают в другой на другой проект только в качестве исключения или подмены или помощи, если есть завал и нужно помочь коллеге. Была матричная до этого не прижилась.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 17.02.2014 2:36
- ↑
- →
Сбор команды, настройка, определение ключевых точек. Контроль исполнения. Помощь в узких местах, решение не решимых проблем.
-
-
-
- rustam_aka_rust
- 17.02.2014 4:45
- ↑
- →
Определяете что, когда и какой метрикой хотите контролировать и контролируете. Измерять можно абсолютно все - есть универсальная метрика.
-
-
1. Есть ли у вас мечта создать что-то такое, чтобы получить известность гораздо большую, чем сейчас и одновременно принести пользу людям? 2. Закончив проект и отдав его в другие руки, вы интересуетесь его состоянием через какое-то время? 3. С подчиненными выдерживаете дистанцию или на короткой ноге? Интересуетесь вообще их проблемами вне работы? Даете советы или это пустая трата времени? 4. Как вас находят? Рекомендации, сайт? 5. Из каких отраслей бизнеса чаще всего обращаются?
-
-
- rustam_aka_rust
- 17.02.2014 5:19
- ↑
- →
1. Есть, в поисках оригинальной идеи, найду обязательно сделаю. Знаете в идеи самое важное - это не опоздать с реализацией. 2. Всегда интересуюсь, поддерживаю связь с руководителями компаний и контактными лицами - при возникновении оказываю помощь консультационную безвозмездно. 3. Короткая нога в армейском кризаче с шипами. Обязательно интересуюсь личными вопросами проблемами, помогаю советом и делом. Поэтому считаю вправе требовать полной выкладке на работе и если уже получают кирзачем то только за дело и только по самое колено. 4. Цельный отдел развития из бездельников и лодырей. 5. Нефть газ.
-
-
1.1 Совет: обратите внимание на искусство. Оно бывает разным. 6. Занятие спортом ограниченно только единоборством или чем-то еще занимаетесь? Часто уделяете время спорту? 7. Какую-то профилактику здоровья проводите? К примеру: приём витаминов, курс массажа или что-то посерьезней. 8. За питанием следите? Алкоголь, сигареты?
-
-
- rustam_aka_rust
- 17.02.2014 21:09
- ↑
- →
1.1 Например. 6. Единоборством только, велосипед летом. Часто, понедельник среда пятница мои тренировки, по выходным или мастер классы или сам тренирую детей, своего в том числе. 7. Медикоментозное - сердце иногда пошаливает - появляется не нужная одышка, начинаю слышать свой моторчик когда быстро поднимаюсь по лестнице, например. Ничего серьезного - профилактика. Массаж у меня каждую тренировку. 8. Нет не слежу ем вкусно иногда не полезно. Не курю и не употребляю вообще.
-
